Компания CTS Корпоративные стратегии обучения - лидер корпоративного обучения в Екатеринбурге, о чем красноречиво говорят наши показатели работы. Наши результаты за 6 лет работы компании: - Первое место в УрФО по количеству прошедших обучение в 2008 году в краткосрочном (до 16 часов) корпоративном формате. - Выработка на одного тренера-консультанта составляет более 4 млн. рублей в год (18 место в России среди консалтинговых компаний). - Возможность обучения до 600 сотрудников Заказчика в месяц (при группе 12 участников) по единой технологии, с предоставлением индивидуальных характеристик и рекомендаций по дальнейшему развитию каждого участника. - Количество повторных обращений клиентов составляет 96%. Направления нашей работы: - Разработка и проведение корпоративных и открытых бизнес-тренингов в области стратегического и оперативного управления, управления персоналом, продаж, коммуникации, командообразования (в том числе проведение комплексных программ развития Кадрового резерва предприятий). - Консалтинг в области управления персоналом от разработки до внедрения систем: постановка Ассессмент-центра; исследование мотивационного климата; оргдиагностика; оценка персонала; сессии стратегического планирования. - Дистанционное обучение, дистанционная оценка персонала. Мы не просто обучаем сотрудников, мы меняем их поведение на рабочем месте: - Это тщательная диагностика деятельности компании. Это выявление оптимальных точек воздействия - дефицит знаний и навыков, неэффективность систем мотивации, контроля, планирования, информационного обмена и т. д., необходимость изменения убеждений, установок, отношения к чему-либо и т. д., изменение которых максимально повысит эффективность подразделения или компании в целом. - Это вброс в систему новых знаний, новой информации. Это формирование и отработка сотрудниками необходимых навыков. Это разработка и внедрение таких систем мотивации, которые не позволят затухать эффекту обучения. Это тщательный, пошаговый контроль эффективности каждого этапа обучения. Это реальное изменение поведения персонала за счет многообразия форм посттренинговой работы: отчеты, контрольные листы, аналитические сессии, курсовые работы, проекты, таинственный покупатель и т. д. - Это разработка всего комплекса обучения совместно с руководством компании. Все изменения тщательно планируются и отслеживаются. В сущности, это отдельный проект по внедрению новых методов работы и нужного поведения сотрудников. Наши конкурентные преимущества: - Сильная тренерская команда, работающая по единым технологиям, позволяет воплощать проекты любого уровня сложности, масштаба и географии. Высокий уровень экспертных знаний и практического опыта наших тренеров-консультантов обеспечивает гибкость и высокую скорость разработки продукта, контролируемость результата на каждом шаге, применение современных технологий, адаптированных к российской практике. - Активное включение каждого участника позволяет развивать реальные навыки, необходимые в работе. Наш системный подход дает участникам возможность осознать для чего нужны полученные знания и навыки, где и как их применять на рабочем месте. - Использование уникального тренингового инструментария, который разработан нашими тренерами: ролевые и деловые игры, кейсы, задачи, анализ и оценка видеосюжетов, листы наблюдения, разминки, групповые и проектные работы, тесты и раздаточный материал. - Многолетний опыт работы в банковской сфере, торговле, промышленности. Дополнительная информация: - Директор компании Елена Пятникова более 12 лет ведет Городской клуб менеджеров по персоналу. - По результатам исследования Лучший бизнес-тренер УрФО последнего десятилетия (за период 1999 2009 г.) Елена Пятникова вошла в тройку лидеров. - Мы являемся эксклюзивными представителями в г. Екатеринбурге проектов бизнес-центра Светланы Ивановой (тренер входит в десятку лучших тренеров России). Наш адрес: г. Екатеринбург, ул. Белинского 83тел.
